A-Purpose

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Favoriser un changement
centré sur l'humain

J'aide les PME et les start-ups à renforcer leur communication, à améliorer l'engagement de leurs employés et à concevoir des transformations motivées par la "raison d'être" de l'entreprise. Ces transformations s'inscrivent dans l'ADN de l'entreprise et sont conçues pour durer longtemps après la fin du projet.

Fort de mon expérience en tant que "chief of staff" dans une fonction internationale de 400 personnes pour une banque de premier plan et de mon travail avec des start-ups et des PME en pleine évolution, j'apporte une structuration stratégique, la clarté et la compréhension humaine nécessaires pour aider les équipes à s'épanouir dans le changement.

Ce que je propose :

  • Programmes de transformation durable
  • Gestion du changement et stratégie de communication
  • Engagement des employés et alignement culturel
  • Un accompagnement flexible avec de l'impact
Découvrez mon offre

Mes principes directeurs

Mon approche de la transformation est guidée par quatre principes fondamentaux qui me distinguent, garantissant que la conduite du changement n'est pas seulement mis en œuvre, mais qu'elle est aussi adoptée, durable et porteuse de sens.

🌿 Authenticité

Mon intime conviction est qu'il faut faire preuve d'honnêteté et d'intégrité. Un changement durable commence lorsque les employés se sentent en sécurité et peuvent être authentiques et ouverts.

🔗 Impact

Je me concentre sur les résultats qui comptent, non seulement les améliorations opérationnelles, mais aussi les changements culturels qui perdurent longtemps après la fin du projet.

🎯 Raison d'être

Chaque stratégie doit être en lien avec quelque chose de plus grand. La "raison d'être" donne une direction, un sens et un élan, c'est le fondement de l'engagement.

🧩 Collaboration

Aucune transformation significative ne se produit de manière isolée. J'instaure la confiance par l'appropriation partagée, le dialogue ouvert et la co-création.

Exemples de projets et d'impact

Au fil des années, j'ai aidé plusieurs entreprises et leurs équipes à renforcer leur communication, à intégrer l'humain et à créer des changements durables. Combinant la gestion de projet, la conduite du changement et la transformation de la culture des entreprises, j'aide à traduire la stratégie en action, en veillant à ce que le changement soit à la fois centré sur l'humain et ancré dans la durée.

RÔLE : "Chief of Staff/Bras droit" chargé des initiatives en matière de culture d'entreprise, de communication et de conduite du changement dans le cadre de la fonction "Gestion de la conduite du changement".

RÉSULTAT : Renforcement de la confiance, de l'esprit d'équipe et des performances de 400 employés.

📌 Favoriser la cohésion et la responsabilisation, en aidant les managers à avoir une communication transparente et à soutenir les employés afin qu'ils puissent fournir un travail de qualité dans un environement en évolution rapide.

FOCUS: Intégrer la "raison d'être" dans la culture organisationnelle et les pratiques de leadership pour une entreprise de 50 000 employés

RÔLE : Conception du plan de transformation stratégique en tant qu'étude de cas dans le cadre de l'initiative de transformation de l'entreprise.

RÉSULTAT : Une feuille de route claire pour intégrer la "raison d'être" dans les pratiques de leadership, la communication et les activités quotidiennes.

📌 Élaboration de la stratégie et d'outils pour incorporer la "raison d'être" de l'entreprise dans les pratiques organisationnelles et en aidant l'équipe dirigeante à lui donner vie.

FOCUS : Développer une stratégie d'internationalisation pour une PME française, en alignant l'expansion du marché sur la culture et les valeurs de l'entreprise.

RÔLE : Chef d'équipe et "Program Manager" de 14 professionnels de haut niveau représentant 12 nationalités différentes. Supervision du développement de la stratégie et de l'alignement avec la culture de l'organisation.

RÉSULTAT : Etude de marché complète avec une feuille de route pour l'internationalisation en adéquation avec les priorités stratégiques de l'entreprise.

📌 Gestion d'une équipe internationale pour façonner la stratégie et assurer l'alignement culturel de l'entreprise et des employés, permettant une approche claire et durable de la croissance de l'entreprise.

FOCUS :  Résolution des conflits, rétablissement de la confiance et de la communication entre une équipe à distance et son supérieur hiérarchique.

ROLE: Facilitator mediating between both sides to uncover root causes and restore effective dialogue

RÉSULTAT : Retour au sein de l'équipe de la confiance, de la compréhension et de la collaboration

Via un mediateur, des discussions ouvertes ont permis à toutes les personnes d'exprimer leurs points de vue. Cela a permis de rétablir une communication et de revenir à un partage des responsabilités.

Témoignages et retours d'expérience

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“Working with Aga was immensely valuable! She helped organise my business workload around KnackApp and contributed thoughtful ideas and suggestions for improving our website, communication and marketing. Aga brings structure, reliability, collaborative approach and “can-do” spirit to her work. I appreciated her professionalism and the considerable value she created” 

– CEO, Knack; Harvard alumnus

USA
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“J’ai eu le plaisir de collaborer avec Agnieszka POCIECHA dans le cadre d’un projet exigeant, qu’elle a piloté avec une remarquable rigueur stratégique et un sens aigu des priorités. Sa capacité à structurer, coordonner et mobiliser une équipe large aux profils très variés – d’un point de vue métiers et nationalités – a été déterminante pour atteindre les objectifs d’un projet d’internationalisation d’une PME française dans les délais impartis. Elle conjugue une solide expertise de management de projet avec une approche profondément humaine, plaçant l’écoute et la coopération au cœur de son action.
Son leadership fédérateur et orienté résultat fait d’elle une professionnelle idéale pour tout projet stratégique et complex.”

– Consultant | 20 years of experience

Lyon, France

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“I’ve worked with Aga for 5 years and know her as a calm, creative, and empathetic leader. She excels under pressure, inspires confidence, and fosters trust and collaboration within her team. Aga combines a can-do mindset with strategic thinking, accountability, and innovative ideas, consistently delivering high-quality results. She genuinely cares for her colleagues’ growth and well-being. I highly recommend her for roles requiring strong leadership, people focus, and operational excellence.”

– Group Transformation Lead – Exec. Director, UBS

London, UK

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“Aga manages large teams effortlessly, finding the right words and compromises to ensure everyone feels heard and aligned. Her calm confidence and diplomacy create a positive, trusting atmosphere even in high-pressure situations.
Professionally, Aga is efficient and precise, delivering high-quality work with clear, purposeful communication and strategic insight.
If you’re looking for a project manager who combines emotional intelligence, operational excellence, and serene leadership, Aga is exceptional.”

– Senior Finance Manager

Lyon, France

❝ ❞

“I had the pleasure of working closely with Aga as my Chief of Staff. Her leadership profoundly impacted our team of 400, fostering trust, unity, and accountability. Even under pressure, her integrity and courage set a high standard. Aga learns quickly, adapts seamlessly, and brings fresh insights. Her positivity and sense of fun kept morale high, especially during the early pandemic, helping the team navigate unprecedented challenges together.”

 

– Group Integration Lead – Managing Director, UBS

Zurich, CH
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Vous êtes un professionnel des ressources humaines et vous cherchez à susciter de nouvelles idées en matière de communication et d'engagement des salariés ?

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